繼巴西與美國的建廠計劃遇阻后，富士康在印度的新廠也不打算開了。
1 月 7 日，印度馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）工業(yè)部長蘇巴什·德賽（Subhash Desai）稱，與富士康在當?shù)睾献鹘㈦娮赢a(chǎn)品制造工廠的計劃已經(jīng)取消。
根據(jù)德賽的說法，富士康已決定不再像 2015 年與政府簽署的協(xié)議中所寫的那樣，在印度投資 50 億美元。而取消合作的原因，是“富士康與蘋果公司產(chǎn)生了內部糾紛”。
富士康曾與印度達成協(xié)議，計劃到 2020 年在印度建立 10-12 個工廠，用于消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。但據(jù)德賽所說，“富士康當初做出的投資承諾沒有兌現(xiàn)，將來也不會兌現(xiàn)。”
富士康隨后回應稱，“與蘋果產(chǎn)生‘內部糾紛’的報道是不真實的，印度的生產(chǎn)計劃正在向前推進。”但并沒有否認新廠不打算開了的說法。
這兩年富士康頻頻傳出去海外建廠的消息，但很多備受矚目的項目并沒有像預期中的那樣順利落地，而是胎死腹中。
2011 年，富士康進入巴西，建成“全世界第二大規(guī)模的蘋果手機生產(chǎn)線”，2017 年裁員降產(chǎn)能；2014 年，富士康計劃在印尼投資 10 億美元，2015 年因“土地問題”而決定不繼續(xù)進行投資；2018 年，富士康總裁郭臺銘與特朗普一起為美國威斯康星州的新廠舉行動工儀式，2019 年，該工程傳出停擺的消息。
需要注意的是，雖然困難重重，但富士康的出海大計并非全盤皆輸。根據(jù)給投資者的簡報，富士康在巴西、墨西哥、日本、越南、印尼、捷克、美國和澳大利亞等國都設有工廠。
只不過這些工廠大多并不生產(chǎn)蘋果公司的產(chǎn)品，或者產(chǎn)量非常小。而蘋果的生意恰恰是富士康最賺錢的業(yè)務。
富士康為什么想把制造業(yè)帶到海外去？
“不把所有雞蛋放在一個籃子里是商業(yè)的黃金法則。”富士康印度業(yè)務負責人 Josh Foulger 說。
這話沒錯。事實上富士康大部分的雞蛋一直都集中在中國的籃子里。2019 年，富士康新任董事長劉揚偉稱，富士康僅約 25% 的生產(chǎn)能力位于中國以外地區(qū)。
但是中國的籃子正在發(fā)生變化。
催動變革的一個最直接的原因是中美摩擦——在中國組裝好的 iPhone 在進口美國時可能要承擔附加關稅，這給富士康和蘋果帶來成本危機。根據(jù)年報，在蘋果的長期資產(chǎn)中，中國資產(chǎn)占到了 30% 以上。這些長期資產(chǎn)主要指的是產(chǎn)品加工和制造設備、零售商店以及相關基礎設施。
第二個原因是新興市場正在通過加增關稅的方式逼蘋果來建廠。以印度為例，這個國家在過去兩年里，先給所有從國外進口的手機整機加增 10% 的基本關稅，再將關稅從 10% 提高至 15%，再從 15% 提高至 20%。
在小米等中國手機公司拆整為零，不進口整機而進口零件，然后在印度境內組裝后，印度政府又開始對手機核心零部件征收 10%-15% 的關稅，逼它們直接在印度國內買零件。
蘋果的境遇也一樣，要么在印度建廠，要么承擔高出來的關稅成本，要么把印度市場拱手讓人。
圖片來源：visual hunt
第三個原因是中國人力成本的上升。中國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國制造業(yè)工人的平均年薪在 2012 至 2017 年期間，上漲了 50%。而印度的工人薪金比中國便宜約三分一。
最后，中國市場正在被更急眼的競爭對手吞食。2019 年下半年，特朗普的一紙禁令使得華為手機海外銷售大受影響，逼得華為反過來猛攻國內市場，包括蘋果在內的其他手機品牌在國內的份額被大大吞食。
36 氪的文章《2019，中國手機驚變150天 | 深氪》記錄了這一場變革。據(jù)調研機構 Canalys 報告，2019 年 Q3，華為在國內智能手機市場的份額已經(jīng)達到 42%。同時期，Counterpoint Research 的報告顯示，華為占據(jù)了中國超過八成的高端智能手機市場份額。
雖然在中國制造的 iPhone 不僅僅賣給中國人，但中國市場的收緊還是讓蘋果更急于尋找海外的新興市場，比如東南亞和拉美，也就有了更多理由把工廠開到那里去。
富士康為什么很難在海外造蘋果？
1.政局不穩(wěn)，經(jīng)濟形勢差
巴西是富士康出海造蘋果的第一站。
2011 年，富士康進入巴西，宣布了數(shù)十億美元投資計劃，并表示將幫助巴西創(chuàng)造十萬個就業(yè)崗位。按照當?shù)孛襟w Istoe Dinheiro 當時的報道，在巴西圣保羅市，富士康已經(jīng)建設了全世界第二大規(guī)模的蘋果手機生產(chǎn)線。
但到 2017 年時，富士康僅在巴西雇傭了約 2800 名工人。作為對比，同時期的富士康鄭州工廠雇傭了約 35 萬名工人。
問題出在什么地方？在巴西，富士康得不到穩(wěn)定政局的支持，也得不到穩(wěn)步向上走的經(jīng)濟環(huán)境。
2011 年時，力主支持富士康來建廠的巴西女總統(tǒng)迪爾瑪·羅塞夫在 2016 年成為了世界上第一位遭彈劾的女總統(tǒng)，政府承諾過的一些稅收優(yōu)惠被減少或取消。
從羅塞夫就任總統(tǒng)的 2010 年開始，巴西 GDP 的年增長速度從近 10% 一路下滑，2012 年出現(xiàn)了零增長的膠著狀態(tài)。失業(yè)率和通脹率也震蕩走高，到富士康關閉 iPad 生產(chǎn)線時，已經(jīng)達到了巴西歷史高位。
那么富士康在巴西建廠六年的效果如何呢？
iPhone 在巴西發(fā)布的時間和價格 圖片來源：counterpoint research
一開始，據(jù)巴西媒體估計，當?shù)亟M裝可能使 iPad 或 iPhone 的價格降低多達 30％，因為此前巴西對進口智能手機征收超過 60％ 的稅。
但是，富士康的出現(xiàn)并沒讓蘋果產(chǎn)品的價格下降。iPhone 6 發(fā)售時，在巴西的售價比美國售價高了 97％。甚至，連按時發(fā)售都做不到。巴西消費者見到 iPhone 4S 時，已經(jīng)比全球發(fā)售時間推遲了至少兩個月。
2.基礎設施缺乏，沒有完整的供應鏈
印度的政治局勢比巴西穩(wěn)固，經(jīng)濟發(fā)展勢頭也好得多。而且這里還是智能手機品牌必爭的最后一塊藍海。
2015 年，富士康在斯里城開設了第一家印度工廠。這里雇用了 1.5 萬名工人，以女工為主，日薪只有 4 美元左右。但她們組裝的不是蘋果，而是小米。
2017 年，富士康的第二家智能手機工廠在南部泰米爾納德邦 Sriperumbudur 產(chǎn)業(yè)園建立，雇傭 1.2 萬名員工并決定于 2019 年首次在印度生產(chǎn) iPhone。
2019 年 10 月，一個包裝盒背面印著 Assembled in India（印度組裝）的 iPhone XR 終于出現(xiàn)，富士康成功在印度造出了蘋果手機。
圖片來源：路透社
但是在這里產(chǎn)出的蘋果數(shù)量相比全球對蘋果的需求而言，只是杯水車薪。路透社 2019 年 8 月經(jīng)過調查后發(fā)布的報告顯示，蘋果在印度和巴西兩國生產(chǎn)的產(chǎn)品只是用來滿足當?shù)匦枨螅谥袊黾拥奶O果代工廠遠超過中國以外。
根據(jù)蘋果的數(shù)據(jù)，在中國，單是富士康的工廠就從 2015 年的 19 處擴展到了 2019 年的 29 處，另一家代工廠和碩則從 8 處擴展至 12 處。而且它們是隨著蘋果增加了智能手表、智能音箱和無線耳機等產(chǎn)品線而新生的。
蘋果在全球的主要組裝廠分布 圖片來源：路透社
不光是組裝廠，在供應鏈上，蘋果對中國的依賴也在逐漸加深而非減少。路透社統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015 年時，其所有供應商的廠址有 44.9% 在中國，但到 2019 年，已升到 47.6%。
相比之下，印度的缺陷很明顯——缺少供應鏈和基礎設施。大量存在的廉價勞動力是天然的資源，但公路、鐵路、供水設施和完整的供應鏈要花費這個國家大量的時間去建造。
正如北京研究公司 Trivium China 的創(chuàng)始合伙人 Andrew Polk 所說的那樣，“全球供應鏈是支離破碎的，但中國只有一個。”
在中國大陸，蘋果的供應鏈幾乎都在 24 小時車程之內，但是富士康的印度工廠，許多零件還依賴 5800 多公里外的中國廣東供應。由于金奈市和附近地區(qū)嚴重缺水，富士康的印度業(yè)務負責人 Josh Foulger 還要為數(shù)千名工人解決用水問題。
在這樣的環(huán)境下，印度的代工廠可以承接 Google Pixel 智能手機的訂單，但要接蘋果的訂單就有點麻煩。因為蘋果要求的出貨量更高，要保持靈活也就更難。在中國，蘋果可以每年生產(chǎn)出數(shù)以億計的手機，同時可以只維持幾天的庫存，這讓蘋果可以保持更穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流。
3.缺少廉價勞動力
制造業(yè)需要大量的廉價勞動力。但是越南沒有，美國也沒有。
越南的勞動力便宜，但是不夠多。這個東南亞國家的總人口是 9554 萬，而中國河南省的總人口是 10906 萬。
美國的勞動力比它多一點，但是不便宜。郭臺銘為美國威斯康星州工廠員工的年薪承諾是大約 5.3 萬美元，而根據(jù)富士康在國內各類招聘網(wǎng)站上打出的廣告來看，中國普通一線工人的薪資是月薪 3000 元左右。
雖然郭臺銘一開始就沒打算在美國造蘋果——如他所說，富士康在美國創(chuàng)造的工作，將會是“高科技、高薪水、高潛能、高價值”的工作，主營業(yè)務是生產(chǎn) LCD 液晶顯示屏面板，但縱使這樣，招人也是個大問題。
按照最早的計劃，富士康工廠將在 2020 年底雇傭 5200 人，并“最終雇傭 1.3 萬名員工”，然而 2018 年年底，該公司在威斯康辛州僅雇用了 156 名員工。
2019 年 2 月，富士康高管告訴媒體不會再建設制造工廠。兩天后，說辭又變了，因為郭臺銘和特朗普進行了“私人談話”。美國工廠看起來已經(jīng)不太像是一個基于商業(yè)邏輯的存在，而是一場政治游戲。
曾力主支持富士康建廠，并承諾提供 40 億美元補貼的前美國國會眾議院議長保羅·瑞安（Paul Ryan）和前威斯康星州州長斯科特·沃克（Scott Walker）都是共和黨人士。2018 年 9 月，在討論《富士康法案》的會議上，雖然州議會中的所有民主黨議員都投了反對票，但由共和黨控制的州議會還是通過了該法案。
現(xiàn)在，一直對建廠協(xié)議持質疑態(tài)度的民主黨人安東尼·埃弗斯（Anthony Evers）接替斯科特·沃克成為州長，威斯康星已經(jīng)回到了民主黨人手中。富士康又命運幾何？
2011 年 2 月，奧巴馬在硅谷晚宴上問喬布斯：“要在美國生產(chǎn) iPhone 的話，需要滿足什么條件呢？這些工作什么時候能回到美國？”喬布斯毫不含糊地回答：“永遠不可能。”
“除了中國之外，世界上沒什么地方能夠每天制造出 60 萬支手機，”舊金山供應鏈公司 Fictiv 的執(zhí)行長 Dave Evans 在接受路透社采訪時說。
富士康仍然是一家非常賺錢的公司，但麻煩在發(fā)生。2019 年四季度財報顯示，公司該季度收入達到 1.73 萬億新臺幣，創(chuàng)下歷史第二高紀錄，但同比下跌了 4.4%。整個 2019 年，富士康營收為 5.33 萬億新臺幣，同比上漲 0.82%，增速大幅放緩。
富士康能在地球上找到另一個中國嗎？
